人资动态
Human resources dynamic博兴餐饮岗位招牌
博兴公司导入钉钉HRM智能人事管理系统
餐饮用工新常态：成因与对策
博兴 **（餐厅）**（部）考勤汇总表
2020年人力资源部工作将以《博兴管理理念—规范化 标准化 精细化》《博兴团队建设理念—严中有情 情中有爱 爱中有法》《博兴团队精神—思想一致 认识一致 目标一致 行动一致》作为主要的思想指导，与各办公室主任密切配合，群策群力，在人力资源管理工作方面向公司交一份满意的答卷。
现代人力资源管理的工作重点是对人的开发，而非传统“人事管理”的“管”人。许多酒店仍然把“人力资源管理”和“人事管理”相混淆。目前许多酒店没有设立独立的人力资源管理部门，即使有，也仅仅行使考勤、奖惩、发工资等职能，没有建立企业人才中长期发展计划，没有培训机制。总之，没有将管理职能转化到人力资源的开发与培养上来。真正的企业家必须从根本战略上重视人力资源管理，从长远发展上支持管理体制的变革和人力资源工作的推行。只有酒店的领导者真正意识到"以人为本"，重视人才，培养和发展人才，人力资源管理才可能迅速走上
人力资源是最宝贵的资源，是起决定作用的资源。酒店人力资源工作的优劣直接影响酒店的生存与发展。酒店人力资源总监肩负着为酒店实现战略目标，为员工创造丰盛人生的伟大使命。十全十美的酒店人力资源总监，应该做好下列十项工作
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