2021/02/28 浏览1071次
为2021年能更高效的开展工作，博兴餐饮公司组织进行各项目经理、厨师长向项目全体员工述职，总部派人员到现场对项目经理、厨师长的述职进行评价。
按照公司要求，各项目要组织项目经理和厨师长在全员大会上述职，述职人员要立足本职，以问题为导向，除工作亮点外，主要谈存在的问题与不足，明确改进措施和方向，以及在履职中的经验教训，提高述职加速项目经理和厨师长成长，总部评价组成员本着公开、公平、公正的原则，认真对照工作改进思路及问题导向情况，对述职人员进行述职考核评价打分，评价打分结果将作为述职人员年度考核结果的依据之一。
通过述职看成绩、摆问题、找差距、提水平，以踏石留印、抓铁有痕、全面从严做实的作风，推动博兴管理水平整体提升。
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